随着市场竞争环境的不断严峻，企业发展过程中越来越注重核心竞争力的提升，而企业内部培训已成为企业治理和发展的重要催化剂。为推动组织智慧的不断积累和迭代，做好经验萃取和知识迭代，公司开展了为期四天的“金牌内训师训练营”，来自各部门的44名储备内训师参与了本次训练营。

东南电化公司党委副书记、总经理于波致开场词。他用三个成就来勉励大家，一是成就自我，鼓励大家学在当下，将所学所思变为自己的核心竞争力；二是成就他人，以“师者传道受业解惑”为指引，将自己的经验、能力萃取后形成课件，建立公司的知识体系，带动、促进更多人的成长，以“明年再有新生者，十丈龙孙绕凤池”为方向，将我们的经验和文化生生不息的传承下去；三是成就组织，个人发展与组织成长是相互的，希望大家都能成为“奋进者、开拓者、奉献者”，潮头登高再击桨，无边胜景在前头，共创东南电化的行稳致远、基业长青。

精准滴灌，促进高效成长

通过前期的多轮调研及企业实际需求分析，本次训练营共分为三大主题，分别为课程研发赋能、课程产出辅导及课程呈现赋能三个方面。培训采用了分组研讨、实践参与的形式开展。

第一阶段以学练结合的研发工作坊模式授课，全面赋能内训师培训需求分析、课程结构设计、经验萃取、课程制作能力，夯实员工课件研发能力；第二阶段通过课件优化、辅导测评、成果提交，针对性指出学员课程研发过程中存在的问题，形成标准化课程迭代输出；第三阶段以“做中学”的体验式授课模式，全面赋能内训师授课台风、表达技巧、课程控场、互动教学等课程呈现技巧。通过将程序性知识转化为陈述性知识，使我们的教学能做到“色香味”俱全。

力学笃行，促进体系建设

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。为将所学所思运用到工作实践中，训练营在不同学习阶段设置不同任务输出。训练营结束后，每位内训师都输出了一门精品内训课程，同时录制了个人三分钟的开场引入。多种教学手法配合大量情景演练，确保员工“在教中学”，使内训师不仅成为企业内部知识的传播者，更能成为优秀的“课程开发师”，实现培训讲师综合技能与实战水平的全面提升。

戮力同心，协作推动共赢

在小组研讨的过程中，不同的思维和理念迸发出新的火花，在课堂中大家积极发言及分享，为个人而战也是为团队而战，通过通力配合，第一阶段选出优秀小组一名，第二阶段选出优秀小组两名。

蔓蔓日茂，早开者荣，晚开者亦荣。我们的内训师是园丁，打造出东南的姹紫嫣红，也是星星之火，用他们的热情和奉献去铺就有信念、有奋斗的人生。一分热，发一份光，一分信念，点燃一段理想，东南电化的发展离不开所有默默付出的奋斗者们，风正时济，未来我们自当破浪前行。（人力资源部   常蓉）