济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。为推进技术与人才并重的强企策略，东南电化公司将“人才培养”、“技术提升”、“运营保障”、“文化支撑”作为人才梯队建设及双序列发展竞聘支柱，分别开展技师技能序列、工程师技术序列、职能专员序列竞聘工作，在层层选拔、严格考核下，不仅拓宽了员工的个人职业发展路径，更为公司选拔出了一批“适应文化、肯学能干、业绩突出”的人才队伍，同时贯彻落实企业“以能定薪”的激励举措。

匠心筑梦，技能成才

一技之长，能动天下。2024年1月公司组织开展了技能序列竞聘，竞聘通过笔试+实操答辩的形式开展。生产一线的操作人员，是保障企业发展“安稳长满优”的基石，他们在岗位上孜孜奉献，在日复一日的重复性工作中打磨技能、苦练本领、成就梦想，为生产稳定运行打好“地基”，铺好前路。此次竞聘，有效的激发了一线队伍活力，通过能力标准体系分层，是激励，更是奋进的方向，以榜样带动更多一线人员铆足干劲，脱颖而出。

技术引领，创新之道

技术创新是企业发展的不竭动力，也是企业在市场洪流中屹立不倒的制胜法宝。2024年2月公司组织开展了工程师技术序列竞聘工作，在工程师技术序列竞聘答辩中，技术员们用充满激情的语调述说着自己的业绩，业绩中满含着项目建设的艰辛和技术难题突破的欣喜。答辩环节不再是简单的“有一说一”，而是对于技术优化的“深入探讨”。技术创新是个“脑力活”，也是个“团队活”，公司大力推动工程师序列通道建设，致力于打造一支高质量的工程师队伍，为企业“成本领先”提供有力支持，为企业“行业引领”提供坚实保障。

工贵其久，业贵其专

根本固者，华实必茂。如果说技术技能是引领企业高速发展的源头活水，那么职能工作便是保障企业行稳致远的发展根基。2024年3月公司组织开展了专员序列竞聘。围绕着企业发展战略落地，竞聘者们立足岗位，各抒己见，从“我”到“我们”，从“个体”到“团体”，从“员工”到“企业”，将企业文化具象化，全体员工都在为助力公司成为全国一流氯碱企业而不懈奋斗。

踵事增华，文以载道

公司党委副书记、总经理于波点评讲到：“工作业绩是工作成果的集中表现，每个员工都应以创造卓越业绩为工作目标，卓越业绩有三个重要指标：一是助力公司业务成长，二是促进员工学习成长，三是推动企业风气成长。只有明确业绩的衡量标准，员工才能有的放矢，久久为功，凝聚发展力量。”

公司党委书记、董事长陈清忠作总结性讲话，他指出：“赓续文脉，才能共襄伟业。对于公司发展而言，业绩是硬性指标，文化则是精神内核。员工在不断提高工作业绩的同时，也应该深刻体悟公司文化。在企业文化宣贯过程中，相关部门也应深入业务，知会详实，让企业文化入脑入心，蔚然成风”。

梧高凤必至，花香蝶自来

“世不患无才，而患无用才之道”，更患无惜才之人，东南电化始终践行“以人为本”的理念，为员工成长遇水搭桥，逢山铺路，添砖加瓦。为者常成，行者常至，峥嵘岁月皆成就于足履实地的奋斗；滴水穿石，弱鸟先飞，万千荣耀都来自于日日晨昏的琐碎。

在平凡的工作中每一位东南人都是“建设者”、“奉献者”和“奋斗者”，而总有人能立足平凡，创造非凡。企业也始终坚持将个人成长融入企业发展，“讲学习、比能力”，激发企业锐意进取的鲜活力；“讲发展，比创新”，汇聚企业干事创业的专注力；“讲奉献、比实绩”，昂扬企业奋发有为的战斗力。（人力资源中心 李萍萍）